乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、对一个人的动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等所进行的测试，这属于（）。【单选题】
A.心理运动能力测试
B.能力测试
C.身体能力测试
D.认知能力测试
正确答案:C
答案解析:本题考核身体能力测试。A项，心理运动能力测试对一个人的精神运动能力或受个体意识支配的精细动作能力进行的测试，选项表述错误。B项，能力测试测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力，选项表述错误。C项，身体能力测试是对一个人的动态强度、爆发力、广度灵活性、动态灵活性、身体协调性与平衡性等所进行的测试，选项表述正确。D项，认知能力测试包括测试语言、数量及推理能力，选项表述错误。
2、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。【单选题】
A.部门结构
B.层次结构
C.职能结构
D.职权结构
正确答案:D
答案解析:本题考查组织结构体系的主要内容。各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的职权结构。
3、下列关于交易型领导理论，说法正确的有（）。【多选题】
A.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B.强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D.交易型领导能够为组织制定明确的愿景
E.交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
正确答案:B、C、E
答案解析:交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从，这些领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。与交易型领导相反，变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，变革型领导能够为组织制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工（如增强员工的动机）和团队（如调解团队内部的冲突）的绩效。选项AD是改变型领导的描述，所以本题正确答案为BCE选项。
4、关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是（）。【单选题】
A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人
B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人
C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人
D.用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动争议当事人的相关内容。用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人。所以选项B错误。发生劳动争议的劳动者和用人单位为劳动争议仲裁案件的双方当事人。所以选项C错误。用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人。所以选项D错误。
5、激励劳动者从低生产率的岗位、企业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是（）。【单选题】
A.薪酬水平
B.劳动条件
C.工资差别
D.工资歧视
正确答案:C
答案解析:本题考查工资差别的内容。工资差别的存在同市场经济中价格差别的存在一样，具有在整个社会内不断重新配置资源的功能，它会激励劳动者从低生产率的工作岗位、企业、职业、行业或产业部门甚至国家向高生产率的地方转移，从而优化劳动力资源配置效率，这对于社会经济的发展具有积极的作用。
6、下列选项中，属于绩效管理工具的是（）。【单选题】
A.强制分布法
B.排序法
C.目标管理法
D.量表法
正确答案:C
答案解析:绩效管理工具有目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法、平衡计分卡法。（1）目标管理法。在目标管理方式中，管理者与员工会在一个绩效周期开始时共同制定该周期需要完成的工作目标。这种目标基于组织的战略目标，通常是可以量化的指标，可以在考核时加以测量。（2）平衡计分卡法。平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它从组织的战略目标出发，从四个角度关注组织的绩效，即财务角度、客户角度、内部流程角度和学习发展角度。它的特点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增加了组织长远发展所必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。（3）关键绩效指标法。关键绩效指标法的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心竞争力。其核心工作是建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系。（4）标杆超越法。标杆超越法是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的方法。
7、与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，（）。【多选题】
A.更关注当期业绩而非长远发展
B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
C.更注重管理者和员工的沟通
D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E.更强调企业的长远发展
正确答案:C、D、E
答案解析:本题考查国际人力资源的绩效考核。与本土企业的绩效考核相比，国际人力资源的绩效考核具有以下几个特点：（1）从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；（2）从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等；（3）从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；（4）从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。所以本题选CDE。
8、中央财政科技计划（专项、基金等）中实行公开竞争方式的研发类项目，均要设立间接费用，核定比例可以提高到不超过直接费用扣除设备购置费的一定比例，1000万元以上的部分为（）。【单选题】
A.13%
B.15%
C.20%
D.25%
正确答案:A
答案解析:中央财政科技计划（专项、基金等）中实行公开竞争方式的研发类项目，均要设立间接费用，核定比例可以提高到不超过直接费用扣除设备购置费的一定比例：500万元以下的部分为20%，500万元至1000万元的部分为15%，1000万元以上的部分为13%。
9、该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过（）来帮助组织达到经营和发展的目标。【客观案例题】
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
正确答案:C
答案解析:人力资源培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。它是通过对人的投资增值来帮助组织达到经营和发展的目标。所以本题选C。
10、在劳动争议中，如果一方是国家机关，则另一方必然是（）。【单选题】
A.公务员
B.用人单位
C.与之建立劳动关系的劳动者
D.企业
正确答案:C
答案解析:本题考查的是劳动争议的基本特征。（1）劳动争议的当事人是特定的，劳动争议的主体一方为用人单位，另一方必须是劳动者；（2）劳动争议主体之间必须存在劳动关系；（3）劳动争议的内容必须与劳动权利义务有关。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
