在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、批发商、零售商、代理商属于市场营销渠道中的（）。【单选题】
A.供应商
B.生产者
C.中间商
D.辅助商
正确答案:C
答案解析:本题考查渠道管理概述。市场营销渠道包括参与某种商品供产销过程的所有企业和个人，如供应商、生产者、各类中间商（批发商、零售商、代理商）、辅助商（如支持分销活动的仓储、运输、金融、广告代理机构等）以及最终消费者。
2、有限责任公司股东会特别决议的形成，需要经代表（ ）以上表决权的股东通过。【单选题】
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
正确答案:C
答案解析:有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
3、企业薪酬制度设计流程的最后一步是（ ）。【单选题】
A.市场薪酬调查
B.确定薪酬结构与水平
C.薪酬制定的实施与修正
D.建立健全配套制度
正确答案:C
答案解析:企业薪酬制度设计流程的最后一步是薪酬制定的实施与修正。
4、电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器，在Internet上发布各类商业信息。这体现了电子商务的( )功能。【单选题】
A.网上服务
B.网络调研
C.广告宣传
D.咨询洽谈
正确答案:C
答案解析:本题考查电子商务的功能。广告宣传：电子商务可凭借企业的Web服务器和客户的浏览器，在Internet上发布各类商业信息。客户可借助网上的检索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告宣传。与以往的各类广告相比，网上的广告成本最为低廉，而给顾客的信息量却最为丰富。
5、下列属于品牌战略的有（）。【多选题】
A.品牌化决策
B.品牌识别界定
C.品牌延伸规划
D.品牌管理规划
正确答案:A、B、C、D
答案解析:属于品牌战略的有：品牌化决策、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划。所以四个选项均正确。
6、生产控制的核心在于( )。【单选题】
A.控制计划的制订
B.作业分配的合理性
C.进度管理
D.技术控制
正确答案:C
答案解析:生产控制的核心在于进度管理。
7、（）指标从投资者角度评价渠道效益。【单选题】
A.渠道销售增长率
B.渠道销售利润率
C.渠道费用利润率
D.资产利润率
正确答案:D
答案解析:本题考查渠道财务绩效评估。资产利润率：反映了一定时期内，渠道实现的利润与渠道资产占用额的对比关系。该指标从投资者角度评价渠道效益。
8、价值链的辅助活动包括（ ）。【多选题】
A.采购
B.技术开发
C.售后服务
D.人力资源管理
E.企业基础职能管理
正确答案:A、B、D、E
答案解析:辅助活动包括企业投入的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。C选项属于价值链中的主体活动。
9、根据我国公司法，股东享有的权利有( )。【多选题】
A.股东（大）会的出席权
B.董事的选举权
C.经理的聘任权
D.内部管理机构的设置权
E.股份的转让权
正确答案:A、B、E
答案解析:根据《公司法》的规定，股东主要享有以下权利：①股东（大）会的出席权、表决权；②临时股东（大）会召开的提议权和提案权；③董事、监事的选举权、被选举权；④公司资料的查阅权；⑤公司股利的分配权；⑥公司剩余财产的分配权；⑦出资、股份的转让权；⑧其他股东转让出资的优先购买权；⑨公司新增资本的优先认购权；⑩股东诉讼权。
10、某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。【单选题】
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
正确答案:D
答案解析:职能战略(functional strategy)，又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型职能战略、资源保障型职能战略和战略支持型职能战略。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
