在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、事业部制在总公司统一领导下,按( )的不同,分别建立经营事业部。【多选题】
A.产品
B.地区
C.渠道
D.市场
E.需求
正确答案:A、B、D
答案解析:事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。
2、平行移动方式的缺点包括（）。【多选题】
A.生产周期长
B.对设备运转不利
C.运输次数多
D.组织生产比较麻烦
E.一些工序在加工时,出现时干时停的现象
正确答案:B、C、D、E
答案解析:平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。其缺点在于:一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
3、( )企业组织结构特别适用于创新性和开发性的工作项目。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,其特点是既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。
4、假设一年按360天计算，则应收账款周转天数为（）天。【单选题】
A.0.2
B.60
C.80
D.730
正确答案:C
答案解析:应收账款周转天数=360÷应收账款周转次数=360÷4.5=80（天）。
5、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为60件,每日工作8小时,时间利用系数为0.95,废品率为1%,该转向节的平均节拍是（）分/件。【单选题】
A.5.0
B.5.5
C.6.5
D.7.5
正确答案:D
答案解析:节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。流水线的平均节拍
6、根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。【单选题】
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
正确答案:B
答案解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。交易费用这一概念,由科斯最早提出。他认为,生产者可以通过将一些生产要素集合在一个经济单位内部进行调配的生产方式,实现外部交易内部化,从而可以有效地降低交易费用,这些经济单位逐渐演变成现代企业。
7、单对象流水生产线的组织设计步骤包括（）等。【多选题】
A.计算流水线的节拍
B.进行工序异期化
C.流水线生产线的空间布置
D.确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率
E.计算流水线所需工人人数
正确答案:A、D、E
答案解析:单对象流水生产线的组织设计的具体步骤有:①计算流水线的节拍;②进行工序同期化;③确定各工序的工作地数,计算设备的负荷率;④计算流水线所需工人人数;⑤确定运输方式,选择运输装置;⑥流水线生产线的平面布置。
8、关于企业管理的性质,下列说法错误的是（）。【单选题】
A.企业管理具有自然属性和社会属性两重性
B.企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件
C.企业管理的社会属性,主要取决于社会生产关系的性质
D.企业管理的社会属性发挥着合理组织生产力的作用
正确答案:D
答案解析:D项,企业管理的自然属性,是社会化大生产的必要条件,是社会生产过程的一般要求,发挥着合理组织生产力的作用。
9、在企业培训需求分析系统中，员工层面培训需求分析的内容包括（）。【多选题】
A.企业目标
B.企业特征
C.企业员工的专业
D.企业员工的知识结构
E.企业员工的年龄结构
正确答案:C、D、E
答案解析:在对员工进行分析时，主要内容包括：①员工的知识结构；②员工的专业；③员工年龄结构。
10、下列说法正确的是（）。【多选题】
A.企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性
B.企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有对对方的选择权
C.如果企业选择外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法
D.如果企业选择内部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘等
E.招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘，两种招聘渠道各有其优点和缺点及适用条件
正确答案:A、B、E
答案解析:如果企业选择内部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法。如果企业选择外部招聘渠道，则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。
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