学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。【多选题】
A.销售利润率
B.工业总产值
C.工业商品产值
D.工业增加值
E.产销量
正确答案:B、C、D
答案解析:根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为：工业总产值、工业商 品产值、工业增加值。
2、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】
A.多元化战略
B.差异化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
正确答案:A、D
答案解析:本题考查企业战略选择。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、 多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。该企业生产奶粉的同时，建立奶牛养殖基地，自主供应奶源，属于多元化战略。后向一体化战略是指通过资产 纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费 用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
3、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（ ）。【单选题】
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
正确答案:A
答案解析:平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
4、企业实施差异化战略的途径包括（ ）。【多选题】
A.发挥规模效应
B.创新产品的功能
C.整合企业资源
D.更换为具有吸引力的产品名称
E.提升产品的质量
正确答案:B、D、E
答案解析:实施差异化战略的途径包括：通过产品质量的不同实现差异化战略 的方法、通过提高产品的可靠性实现差异化战略的方法、通过产品创新实现差异化战略的 方法、通过产品特性差别实现差异化战略的方法、通过产品名称的不同实现差异化战略的 方法、通过提供不同的服务实现差异化战略的方法。
5、在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于（ ）。【单选题】
A.功能设计
B.结构设计
C.艺术设计
D.数据库设计
正确答案:C
答案解析:网站设计可分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等，其中网站艺术 设计主要内容包括导航栏、排版、标志等，具体而言就是需要确定网站的结构、栏目的设置、 网站的风格、颜色搭配、版面布局以及文字图片的应用等。
6、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ )【多选题】
A.矩阵法
B.轮廓图法
C.检查清单法
D.动态排序列表法
E.项目地图法
正确答案:A、E
答案解析:项目组合评估包括：矩阵法、项目地图法。
7、某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。【单选题】
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
正确答案:D
答案解析:能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能 力的研究更强调企业的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对 环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。本题所述的关键信息“在经营管 理方面打造了企业的核心竞争力”，可知其核心竞争力是在经营管理方面，即属于能力竞争力的体现。
8、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（ ）。【单选题】
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
正确答案:A
答案解析:证券投资按时间长短可分为长期投资和短期投资，按品种可分为股权类 证券投资和债权类证券投资。长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资 单位所获得的另一项资产。本题描述属于甲公司资产负债表上的资产。
9、通常情况下，生产作业计划中层级最高的是（ ）。【单选题】
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
正确答案:D
答案解析:生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作 业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。按常理 可知厂级生产作业计划是层级最高的。
10、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（ ）。【多选题】
A.本企业的薪酬支付能力
B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
C.本企业各薪酬等级自身的价值
D.本企业各薪酬等级之间的价值差异
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
正确答案:A、C、D、E
答案解析:确定薪酬浮动率时应考虑的因素包括：企业的薪酬支付能力、各薪 酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。
机会总是留给那些有准备的人，世界上能靠运气的终是少数。学习一定要有规划，没有规划怎么能行?希望各位考生从现在开始积极备考，顺利通过考试!更多资讯，敬请关注乐考网!
