在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、新产品开发战略的核心内容是()。【多选题】
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益
正确答案:A、C、D
答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。
2、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】
A.新产品委员会
B.新产品部
C.产品经理制
D.创业小组
正确答案:C
答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。
3、企业组织变革的实质性阶段是()阶段。【单选题】
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
正确答案:C
答案解析:库特·卢因模式从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革要经历现状的解冻、转变到新的状态和重新冻结新的现状三个阶段,即解冻、改革和冻结三个阶段,其中,改革是组织变革的具体实施阶段,是其实质性阶段。
4、随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以()为目标。【客观案例题】
A.经济效益
B.满足社会需要
C.满足顾客需要
D.保持创新
正确答案:A
答案解析:从自身的角度来看,企业的一项重要任务是要实现利润。随着企业的发展,企业的目标不再是简单地追求利润,而是以经济效益为追求目标。
5、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。【单选题】
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
正确答案:C
答案解析:从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。
6、节拍或节奏是()企业的期量标准。【单选题】
A.单件小批生产
B.成批轮番生产
C.大批大量生产
D.个性化生产
正确答案:C
答案解析:期量标准是指在一定的生产技术组织条件下,对产品的生产过程所制定的有关时间和数量方面的标准。由于企业的生产类型不同,需要在生产组织工作上规定不同的“期”和“量”的标准。如为大量生产规定节拍、节奏;为成批生产规定批量、生产间隔期、生产周期、投入提前期、在制品储备定额等;为单件小批生产规定生产周期等。
7、股东对公司负有有限责任的界限是其()。【单选题】
A.全部资产数额
B.全部流动资产数额
C.对公司的出资额
D.持有公司股票的市值
正确答案:C
答案解析:我国《公司法》规定有限责任公司,公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。
8、该陶瓷厂进行投资活动的动机是()。【客观案例题】
A.减低成本
B.获利
C.分散风险
D.控制
正确答案:B、C、D
答案解析:企业进行投资活动的动机有以下三种:①获利,获利是企业投资的根本动机和宗旨;②分散风险,投资具有风险性,因此把资本投入到多个项目,可以增加企业盈利的稳定性,分散投资风险;③控制,即通过投资取得对其他企业实体的控制权,以取得价值链的上游资源或下游市场。
9、()是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。【单选题】
A.财务分析
B.财务指标
C.财务目标
D.财务关系
正确答案:C
答案解析:财务管理的目标又称理财目标,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标是财务管理理论框架的逻辑起点,也是财务管理工作的出发点和归宿。
10、为了保证绩效考评工作顺利进行,必须事先制定考评计划。制定考评计划时,首先要()。【单选题】
A.明确考评目的
B.确定考评方法
C.安排考评时间
D.建立考评标准
正确答案:A
答案解析:员工绩效考核的具体实施步骤大致包括准备、具体实施、信息反馈、考核结果的运用四个阶段。绩效考核的准备阶段的主要任务是制定绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象,确定适宜的考核内容和时间。因此,实施绩效考核的首要步骤是制定考评计划,而制定考评计划,首先要明确考评目的。
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