学习过程中，做题是必不可少，做题才能检验所学知识点是否有掌握，下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦！
1、员工申诉管理的原则包括（）。【多选题】
A.明晰原则
B.反馈原则
C.公开原则
D.保密原则
E.及时原则
正确答案:A、B、D、E
答案解析:所有员工都有权利对工作内容、工作环境、劳动关系等方面存在的问题进行申诉。管理者对员工申诉进行管理应遵守以下原则：（1）合法原则；（2）公平原则；（3）明晰原则；（4）及时原则；（5）反馈原则；（6）保密原则。
2、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（）更为满意。【单选题】
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
正确答案:C
答案解析:本题考查路径——目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。例如，下属的工作是结构化的，则支持型的领导可以带来高的绩效和满意度；而对于能力强或经验丰富的下属，指导式的领导则可能被视为多余的；相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。因此选C。
3、劳动者的概念包括（）。【多选题】
A.劳动者是被用人单位自雇用的
B.劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员
C.劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员
D.劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内
E.劳动者是被用人单位依法雇用的人员
正确答案:B、C、D、E
答案解析:劳动者的概念包括四层含义：①劳动者是被用人单位依法雇用（录用）的人员，不包括自雇用者；②劳动者是在用人单位管理下从事劳动的人员；③劳动者是以工资收入为主要生活来源的人员；④劳动者仅限定在国家劳动法律所规定的范围之内。
4、劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议的，人民法院（）。【单选题】
A.应予受理
B.不予受理
C.转劳动人事争议仲裁委员会
D.驳回起诉
正确答案:A
答案解析:本题考查人民法院应予受理的情形。劳动者以用人单位未为其办理社会保险手续，且社会保险经办机构不能补办导致其无法享受社会保险待遇为由，要求用人单位赔偿损失而发生争议的，人民法院应予受理。所以本题选A。
5、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。【单选题】
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:B
答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德提出了一种分类方法，可以帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型：（1）学院型，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。（2）俱乐部型，俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。（B正确）（3）棒球队型，棒球队型组织鼓励冒险和革新。（4）堡垒型，棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。
6、目前我国经营者年薪制模式说法错误的是（）。【单选题】
A.一元结构模式中将全部收入设计为风险收入
B.二元结构模式中年薪由基本年薪和风险收入构成
C.基本年薪与业绩没有直接联系
D.三元结构模式中年薪由基本年薪、风险收入和奖励年薪构成
正确答案:D
答案解析:三元结构模式中年薪由基本年薪、效益年薪和奖励年薪构成。
7、在三重需要理论中，促使别人顺从自己意志的欲望被称为（）。【单选题】
A.权力需要
B.自我实现需要
C.亲和需要
D.成就需要
正确答案:A
答案解析:麦克里兰提出了三重需要理论：（1）成就需要。成就需要指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。（2）权力需要。此种需要是指促使别人顺从自己意志的欲望。（选择A）（3）亲和需要。是指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系的欲望。
8、该公司进行人力资源培训开发的基本目的，是通过（）来帮助组织达到经营和发展的目标。【客观案例题】
A.提高员工的工资
B.促进员工的工作积极性
C.对人的投资增值
D.降低成本
正确答案:C
答案解析:人力资源培训与开发不是一项无回报的开支，而是一种对人力资源的投资。它是通过对人的投资增值来帮助组织达到经营和发展的目标。所以本题选C。
9、因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，（）负举证责任。【单选题】
A.用人单位
B.劳动者
C.劳动争议调解仲裁委员会
D.劳动监察部门
正确答案:A
答案解析:本题考查劳动争议当事人的举证责任规定。诉讼活动中，因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任。
10、在简单/静态环境中，（）组织形式效果较好。【单选题】
A.行政层级式
B.矩阵式
C.职能制
D.事业部制
正确答案:C
答案解析:职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。在这种环境中，很少有意外事件发生，管理部门的主要作用在于确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去。职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
