在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、下列关于劳动力供给方遇到的摩擦力的相关表述错误的是（）。【单选题】
A.劳动力流动是有成本的，导致劳动力流动受到限制
B.劳动者很不愿意接受工资水平的下降
C.当劳动者认为雇主支付的工资水平低于市场水平时，他们会马上辞职
D.即使发现了劳动力供给大于需求的情况，大多数企业也不会轻易削减工资
正确答案:C
答案解析:本题考查劳动力供给方遇到的摩擦力。选项C的正确表述为当劳动者认为雇主支付的工资水平低于市场水平时，他们也不会马上辞职。
2、关于同工同酬原则的说法，正确的是（）。【单选题】
A.所有的劳动者都获得相同的工资
B.利润相同的企业支付相同水平的工资
C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资
D.男性和女性劳动者都获得相同的工资
正确答案:C
答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资，这一原则应贯彻于不同行业、部门，不同的民族、种族，不同性别的劳动者之间。
3、下列属于失业保险基金中，（）属于领取失业保险金的条件之一。【单选题】
A.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年
B.本人自愿中断就业
C.达到法定退休年龄
D.个人累计缴纳失业保险费满15年
正确答案:A
答案解析:本题考查第17章失业保险。失业保险金领取条件：（1）失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满1年；（2）非因本人意愿中断就业；（3）已经进行失业登记，并有求职要求，A正确。注意和基本养老保险享受待遇的条件区分。
4、非上市公司股权激励的模式不包括（）。【单选题】
A.股份期权
B.股票期权
C.业绩股份
D.虚拟股票期权
正确答案:B
答案解析:我国非上市公司的股权激励主要有股份期权、业绩股份、虚拟股票期权三种模式。
5、股份期权行权价的确定方法一般包括（）。【多选题】
A.现值有利法
B.终值有利法
C.等现值法
D.终值不利法
E.现值不利法
正确答案:A、C、E
答案解析:股份期权行权价的确定一般包括三种方法：（1）现值有利法，即行权价低于当前股价；（2）等现值法，即行权价等于当前市价；（3）现值不利法，即行权价高于市价。
6、用人单位有（）等情形的，由劳动行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款。【多选题】
A.女职工生育享受产假少于120天的
B.安排女职工从事矿山井下劳动的
C.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动的
D.未对未成年工定期进行健康检查的
E.安排未成年从事有毒有害劳动的
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查用人单位侵害女职工及未成年工权益的法律责任。其中，女性职工生育享受产假少于98天的，用人单位应按照受侵害的劳动者每人1000元以下5000元以上的标准计算，处以罚款，而不是选项A的120天。
7、绩效薪金制通常采用的方式有（）。【客观案例题】
A.计件工资
B.计时工资
C.按利分红
D.利润分成
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查绩效薪金制采用的方式。绩效薪金制采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。
8、企业改革后的做法正确的是（）。【客观案例题】
A.为达到客观公平而采用目标管理法
B.每月对业务部门进行绩效考核
C.每月对职能部门进行绩效考核
D.目标管理的长期利益
正确答案:A、B
答案解析:目标管理法较为公平。目标管理法设定的指标通常是可量化的客观标准，因此，在考核过程中很少存在主观偏见。（A正确）每月对业务部门进行绩效考核启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性。（故B正确）目标管理法也不是十全十美的，仍然存在很多不足。目标管理法倾向于聚焦短期目标即该考核周期结束时需要实现的目标。这可能是以牺牲企业的长远利益为代价的。（D错误）目标有时可能难以制定。大量的企业目标可能难以定量化、具体化，这给目标管理法的实施带来了不小的困难。职能部门进行缘绩效考核的目标比较难确定。（故C错误）
9、该公司转变模式后，是（）模式。【客观案例题】
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.探索者战略
D.跟随者战略
正确答案:A
答案解析:公司准备进行改革，主要提供不同产品，以产品的研发，提升市场份额，以赢得竞争优势。由此可见属于"差异化战略"。
10、关于麦克里兰提出的三重需要理论的陈述，正确的是（）。【单选题】
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B.杰出的经理们往往都有较高的权力欲望
C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
正确答案:B
答案解析:本题考查麦克里兰三重需要理论。研究表明，成就需要的高低与工作绩效之间有很高的相关，高成就需要者在创造性的活动中更容易获得成功，但是成就需要高的人并不一定能成为一名优秀的经理，特别是在大的公司中，所以选项A错误；权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。这些人喜欢竞争，他们会追求出色的成绩，因为这样才能与他们所具有的或所渴望的地位或权力相称。杰出的经理们往往都有较高的权力欲望，而且一个人在组织中的地位越高，其权力需要也越强，越希望得到更高的职位，所以选项B正确；亲和需要强的人往往重视被别人接受和喜欢，他们追求友谊和合作。这样的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，易被别人影响，因而往往在组织中充当被管理的角色，所以选项C错误；成就需要高的人另一个特点是有较强的责任感。成就需要高的人不仅仅把工作看做是为组织贡献，而且希望从工作中实现和体现出个人价值，因此他们对工作有较高的投入。责任心和进取意识使他们往往在开创性工作中有出色表现，善于自己创业，并在大企业中领导自成系统的部门或是担当各种业务性的职位，所以选项D错误。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
